通過分析公司或品牌的現(xiàn)狀、產(chǎn)品優(yōu)勢和賣點，明確服務需求和事項；通過行業(yè)數(shù)據(jù)報告、數(shù)據(jù)軟件和市場調(diào)研等分析市場環(huán)境和競爭對手。根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢，對品牌進行成長性分析，提出品牌的在線運營策略和實施細節(jié)。
根據(jù)經(jīng)營的商品進行產(chǎn)品類別定位，通過對上述數(shù)據(jù)的分析和整理，找出空白細分市場，并根據(jù)品牌故事、品牌調(diào)性、品牌LOGO設計、口號等信息進行設計。
根據(jù)對細分市場人群的分析，找出準確的目標客戶群，通過人群分類圈出合適或潛在合適的客戶群，并詳細說明產(chǎn)品規(guī)格、包裝方法、產(chǎn)品銷售渠道、價格等。以便適應目標客戶的客戶體驗和興趣偏好。
分析現(xiàn)有市場中相關類別產(chǎn)品的市場情況，劃分價格區(qū)間。可以分析競爭對手在不同價格范圍內(nèi)的定價策略，并且可以基于他們自己的產(chǎn)品成本(產(chǎn)品最終成本、運營成本、人員成本、固定平臺成本)和賣點來執(zhí)行階梯定價。
分析不同現(xiàn)有價格區(qū)間的產(chǎn)品市場份額，分析自有產(chǎn)品和現(xiàn)有主流價格區(qū)間的產(chǎn)品特征，以市場需求為目標，明確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。然后指定不同的產(chǎn)品線、產(chǎn)品系列和相應的賣點。
品牌定位是品牌戰(zhàn)略的核心工作，屬于企業(yè)頂層設計的范疇。它對品牌在實際工作后期的市場表現(xiàn)有著深遠的影響。
